东港解析：办公家具一体化，企业应该如何布局?

办公家具一体化一直是家具行业一大热门，所谓办公家具一体化，就是打破原有的办公产品边界、行业终端边界，从办公产品的设计、加工到物流，从室内设计、办公家具产品到办公家具饰品形成完整的链条，也使得办公家具行业出现新的想象空间。也就是说，卖橱柜的不仅仅卖橱柜，地板企业也可以从一个点延伸到更多环节。木门产品不单单是单独的木门产品，还有可能延伸到其他家具产业。

一、办公家具行业进入拐点。去年一年的时间，办公家具行业开始发生巨大的裂变，互联网办公家具搅动了一池春水，互联网和电商的介入也让很多家具品牌倍感危机。传统企业在寒冬中挣扎，据悉，2015年只有少数几个品牌实现了正向增长。有人说家具行业全面进入了拐点。而作为一个产业链条十分长的行业，家具行业还有一个特点，那就是每个环节之间的相互渗透和融合程度都很低。

二、互联网家具入口。在办公家具一体化的趋势下，以互联网家装为入口，带动上游的材料商和中间的经销商以及家装公司的矩阵，形成了一种铁三角的产业格局应运而生。互联网家装在拼命颠覆传统家装，与之相关的材料商和经销商也在变革中寻找着方向，而传统的家装公司，要么等待被颠覆，要么和互联网企业合作，它们共同串起这条产业链。这个行业很难有标准，从房地产开发阶段开始，建筑就没有标准，所以很难学习日本、新加坡的工厂到用户模式。所以互联网家装可以以一个简单的产品入口，撕开成品家装这个超级入口，我们看到，等待家具市场创业者的，是传统家装企业转型抢食、房地产商向下游吞噬、纯线上家装公司的争抢。

不过，消费升级的时代，软装领域尚未出现一个可以快速复制并满足中产阶级需求的公司。其实，软硬装不能永远割裂开来看，相比之下，国外软硬装的区分并没有这么明显，整个工业非常标准化，用户要的是最终所见即所得的效果。家装产品的推广，口碑相传远远大于硬广，还要看用户是否买账。

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